Nach­folge­gestaltung

Erfolgreiche Nach­folge­gestaltung für Unter­nehmen und Unter­nehmer

Im Bereich der Nachfolgegestaltung beschäftigen wir uns mit Verkauf und Übertragung sowie mit der Bewertung von Unternehmen und Beteiligungen. Wir unterstützen Gesellschafter, Geschäftsführer und Berater bei der erfolgreichen Bewältigung wesentlicher unternehmerischer Herausforderungen. Dabei verstehen wir uns nicht als Makler unterschiedlicher Interessen, sondern als professioneller und verantwortlicher Partner bei der Gestaltung teils auch komplexer Nachfolgeprojekte.

Leistungen

Unternehmens­verkauf & Generationen­wechsel bei inhaber­geführten, mittel­ständisch geprägten Unternehmen

Unternehmensbewertung

Im Rahmen der Nachfolgegestaltung erstellen oder plausibilisieren Berater der MENTOR AG Unternehmensbewertungen für unterschiedliche Anlässe.

Schätzung realisierbarer Verkaufspreise

„Was ist mein Unternehmen wert?“ ist nicht selten die erste Frage unserer Auftraggeber. Oft ist daher eine fachkundig begründete Schätzung, welcher Kaufpreis ggf. am Markt erzielt werden kann, unser Einstieg in ein neues Projekt.

Begründung geforderter Kaufpreise

In konkreten Verhandlungen unterscheiden sich Wert- bzw. Preisvorstellungen von Verkäufern und Käufern teils erheblich. Wir helfen unseren Mandanten, geforderte Kaufpreise zu begründen bzw. gebotene Kaufpreise zu überprüfen.

Ermittlung angemessener Abfindungen

Auch bei Auseinandersetzungen zwischen Gesellschaftern, Erben und Ehepartnern können Wertvorstellungen stark divergieren. In solchen Fällen ermitteln wir vertretbare Abfindungen unter Berücksichtigung der relevanten gesetzlichen Vorgaben.

Vermeidung unangemessener Steuerbelastungen

Innerfamiliäre Nachfolgen und Verkäufe an nahestehende Personen lösen oft einen Besteuerungstatbestand bei der Finanzverwaltung im Hinblick auf Erbschaft- und Schenkungssteuer aus. In streitigen Fällen ermitteln und vertreten wir angemessene Unternehmenswerte.

Unternehmensverkauf

In ungelösten Nachfolgesituationen ist die Begleitung und Unterstützung unserer Mandanten beim Unternehmensverkauf ein wesentlicher Schwerpunkt unserer Betätigung.

Durchführung der Investorensuche

So genannte Investorenprozesse strukturieren und verantworten wir sowohl regional als auch international. Dabei erfolgt die Suche nach potenziellen Erwerbern in enger Abstimmung mit unseren Auftraggebern durch Direktansprachen sowie über qualifizierte Multiplikatoren.

Organisation der Unternehmensprüfung ("Due Diligence")

Aktiven Interessenten und Bietern ermöglichen wir eine angemessene Prüfung des möglichen Transaktionsobjekts. Neben der Bereitstellung eines eigenen Datenraums (Server-Standort in Deutschland) koordinieren und begleiten wir Prüfungstermine vor Ort.

Mitwirkung bei der Vertragsgestaltung bis zum "Signing"

Unter Berücksichtigung von Transaktionsform und -gegenstand unterstützen wir bei der Gestaltung aller notwendigen Verträge und koordinieren die diesbezüglichen Vertragsverhandlungen.

Unterstützung bis zur eigentlichen Übertragung ("Closing")

Wir begleiten Unternehmensverkäufe in der Regel über das Signing hinaus bis zum Closing. In diesem Zeitraum unterstützen wir bei der Schaffung relevanter Closing-Voraussetzungen durch eigenes Engagement oder mittels Einbindung externer Experten.

Unterstützung der Kaufpreisfinanzierung

Bei so genannten MBI- und MBO-Lösungen ergibt sich oft die Situation, dass der Übernehmer den Kaufpreis nicht aus eigener Kraft finanzieren kann. Im Einzelfall kann MENTOR bei einer Bürgschaftsbeantragung oder auch bei der Suche nach Co-Investoren unterstützen.

Innerfamiliärer Generationenwechsel

Unterstützung der Nachfolgegestaltung

Gemeinsam mit bereits aktiven (Steuer-) Beratern unterstützt MENTOR den Generationenwechsel innerhalb von Unternehmerfamilien sowohl im konzeptionellen Planungsprozess als auch bei der operativen Umsetzung.

Ermittlung von Abfindungs- und Ausgleichsansprüchen

Nicht selten kommt es in innerfamiliären Nachfolgen zu Meinungsverschiedenheiten bzgl. der Angemessenheit vermögensrechtlicher Gestaltungen. Hier unterstützt MENTOR bei der Objektivierung.

Vermeidung unangemessener Steuerbelastungen

Innerfamiliäre Nachfolgen und Verkäufe an nahestehende Personen lösen in der Regel einen Besteuerungstatbestand bei der Finanzverwaltung im Hinblick auf Erbschaft- und Schenkungssteuer aus. In streitigen Fällen ermitteln und vertreten wir angemessene Unternehmenswerte.

Konfliktbewältigung (Mediation)

Auch außerhalb der klassischen (altersbedingten) Unternehmernachfolge gibt es Ansatzpunkte für unsere Berater:

Mediation

Insbesondere bei innerfamiliären Nachfolgegestaltungen sind neben Sachthemen immer auch Beziehungen und Emotionen erfolgskritisch. In Konfliktsituationen führen zertifizierte Berater von MENTOR Mediationen durch oder vermitteln bei Bedarf an externe Mediatoren.

Ermittlung von Abfindungs- und Auseinander­setzungs­ansprüchen

Streitigkeiten zwischen Erben oder Gesellschaftern belasten und gefährden Unternehmen. Daher kann auch die Ermittlung angemessener Abfindungen ein probates Mittel zur Gewährleistung erfolgreicher Nachfolgegestaltungen sein.

Mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Nachfolgegestaltung

Die Gewährleistung der Unternehmernachfolge ist eine der großen Herausforderungen für inhabergeführten Unternehmen. Die Gewährleistung eines nachhaltig tragfähigen Generationenwechsels ist unsere Motivation.

Nachfolgegestaltung für Automotive-Dienstleister im Komplettrad-Geschäft

„Bei der Moderation der unterschiedlichen Interessen auf Verkäuferseite sowie beim Verkauf an den strategischen Erwerber hat MENTOR wesentliche Akzente gesetzt.“
Geschäftsführender Gesellschafter

Unterstützung der inner­familiären Nachfolge­ge­staltung im Bauhandwerk

„MENTOR hat einen wertvollen Beitrag dazu geleistet, die unterschiedlichen Erwartungen von Übergeber, Über­nehmer, Mitgesellschafter und Familie in Einklang zu bringen.“ (W. Kappes, geschäftsführender Gesellschafter)

Nachfolgegestaltung für den Marketing-Dienst­leister AC SÜPPMAYER durch eine kombinierte MBI-MBO-Lösung

„Vielen Dank für den super Einsatz beim Verkauf meiner Firma. Sie waren für mich eine gute Stütze in dieser oft sehr emotionalen Zeit.“
Nadine Süppmayer

Nachfolgegestaltung für den Elektro-Großhändler KSK durch Verkauf an die MOSTER GRUPPE

Nachfolgegestaltung für den Luxemburger Großküchenaustatter LUXCUISINES durch Verkauf an einen Marktbegleiter

Nachfolgegestaltung für das Gleis- und Tiefbauunternehmen H & M durch Verkauf an die italienische SALCEF GRUPPE

Nachfolgegestaltung für ein mittelständisches deutsches Tankstellennetzwerk durch Verkauf an einen Marktbegleiter

Durchführung eines Investorenprozesses für ein Maschinenbauunternehmen zur Prüfung von Handlungsalternativen im Rahmen der Nachfolgegestaltung

Unterstützung der Nachfolgegestaltung eines Tief- und Straßenbauunternehmens

Erstellung einer marktgerechten Verkehrswertschätzung zur Beschränkung der erbschaftsteuerlichen Belastungen der übernehmenden Erben

Unterstützung der inner­familiären Nachfolge­gestaltung für ein Verkehrs­unternehmen

Restrukturierung der Unternehmens­finanzierung sowie Ausgleich der zwischen den Generationen divergierenden Interessen durch Mediation

Alternativen­prüfung für die Nachfolge­gestaltung eines Industrie­dienst­leisters

Durchführung eines struk­turierten Investoren­prozesses für ein mittel­ständisches Unternehmen der Getriebe­technik als mögliche Alternative zur inner­familiären Nachfolge

Bewältigung einer Gesellschafter­auseinander­setzung im Handwerk

Schätzung eines marktgerechten Verkehrswertes als Grundlage einer gütlichen Gesellschafter­auseinander­setzung

Nachfolgegestaltung für ELEKTRO THOMAS

Nachfolgegestaltung für das Koblenzer Traditionsunternehmen durch Verkauf an ein Unternehmen der ELEVION GRUPPE

Unterstützung der Nachfolgegestaltung für ein lufttechnisches Unternehmen

Beteiligungsverkauf an den bisherigen Mitgesellschafter nach vorheriger Prüfung einer externen Investorenlösung

Aktuelles

NACHFOLGE GESTALTET - Übernahme des Fensterherstellers MEETH durch Münchner Family Office

MENTOR-Vorstand Frank Peuckmann unterstützt Wittlicher Unternehmer bei Unternehmernachfolge.

NACHFOLGE GESTALTET – 3. Generation übernimmt Verantwortung bei MÜLLERS BAU

MENTOR unterstützte die Unternehmerfamilie bei der Strukturierung der Nachfolgegestaltung.

Externe Nachfolgegestaltung für Komplettrad-Spezialist AUTOTEC

Strategische Investorenlösung sichert Standort und alle Arbeitsplätze

Ansprechpartner

Uwe Borgers, LL.M., Vorstand MENTOR AG

Uwe Borgers, LL.M.
Vorstand

Dipl.-Kaufmann
LL.M. - Master of Laws
Zert. Unternehmensbewerter (CVA)
Zert. Mediator (MediationsG)

Team

Sebastian Schmitt, LL.M.
Sebastian Schmitt, LL.M.
M.Sc. - Finance
LL.M. - Insolvenzrecht und Reorganisationsverfahren
Sarah Schmitt
Sarah Schmitt, LL.M.
M.A. - General Management
LL.M. - Master of Laws
Zert. M&A Managerin
Jennifer Baumann
Jennifer Baumann
Certified M&A Associate

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Telefon: +49 (0) 651-97059-99
E-Mail: info@mentor.ag

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